社交电商最重要的一点就是:会聊天,所以在招人的时候可以选择不尬聊,能找话题的人。
健全的培训体系
老带新,师徒制,业绩挂钩。社交电商团队的打造核心是培训;一个好的平台,它的本质必须是一家能做基础管理类培训的公司;团队的发展是两条线:销售做业绩是一条线,培养做出来业绩的员工是另一条线。搞明白这些,你就搞定了500人销售团队。贯穿培训的核心内容,即运营心法的反复植入:用心跟用户做朋友。
思维1:时间碎片化
思维2:用户注意力的改变
思维3:消费升级与消费降级
思维4:人到货的逻辑,还是货到人的逻辑
思维5:从搜索到推送
思维6:从流量到连接,从连接到关系
思维7:消费者必须是传播者
思维8:分享就是一切
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