面对疫情爆发后传统实体经济受到的冲击，和5G时代到来后，各大平台、明星、集团企业纷纷入局社交新零售领域征战的新形势，传统企业如何在社交新零售跑道上占得先机，抓住红利，成了广受关注的风口话题。

数据显示，2020年社交新零售市场规模已达到万亿级，中国社交新零售已进入高速发展期。为了纵论互联网趋势下的可持续发展道路，帮助传统企业转型升级，找到新的业绩增长点，

11月21日，由微镖局（中国）主办，中国服务贸易协会社交电商分会指导支持的第二届“中国数字社交新零售峰会暨百业通流量基地发布会”在福州威斯汀酒店圆满召开。来自全国各地的知名企业家、社交新零售行业先行者代表等出席了此次峰会。

200+社交新零售品牌领导人共聚峰会现场，微镖局（中国）创始人玄武老师、微镖局商学院总教头魏星老师、微镖局商学院金牌导师青鹤、菩提、漫妮等实战大咖就社交新零售品牌的模式、流量、增长等方面问题进行了深度的分享，为到场品牌未来的发展提供了拿走即用的方案。

洞见新商业玩法、新流量渠道、新裂变方式

社交新零售，是在消费升级时代，企业构建以消费者为中心的先进模式，从而获得竞争优势和效率提升。区别于社交电商模式，社交新零售是更适合广大实体传统企业进行升级转型的一种模式。在疫情引发的流量瓶颈，让传统零售行业发生翻天覆地变化的今年，越来越多的实体、传统企业选择拥抱变化，主动转型升级，布局社交新零售市场。

相较于传统渠道周转周期长、经营成本高、销售效率低等劣势，以社交赋能新零售的模式则显现出了极强的优越性，围绕品牌用户进行经济体系建设，将用户转化为品牌资产，最终实现零售效率提升。

玄武老师说：“无论你是哪种身份，要想吃到社交新零售这块大蛋糕，第一要快，其次要专业。”很多老板总是习惯性的自我摸索，社交新零售兴起，你在研究电商，5G时代到来，你在研究图文，虽然表面上慢了半拍，实际上是错过了一波又一波的大红利。再者，创始人是整个品牌的掌舵者，船能开多远？开到什么地方？由你的顶层策略直接决定，如果不够专业，就要懂得合作。

Get微信生态圈的全新引流体系

流量是永远的难题，但专业的人总有办法让1元钱花出1万元的效果。峰会现场，漫妮老师针对当下的流量风口——微信视频号进行了全面的分享。

视频号的优势在哪里？流量机制是什么？发哪些内容效果最好？漫妮老师的一系列干货内容获得了在场企业家们的高度认可。值得一提的是，前段时间微镖局给合作品牌进行的视频号赋能，取得了惊人的成绩。一整套方案复制给品牌代理，高效执行，拿下了腾讯官方每天400万公域流量扶持的福利！

拆解品牌从0-100裂变的核心公式

今时今日，社交新零售早已从产品竞争升级到运营作战，正如菩提老师所说：“钱≠招商，钱=运营系统+运营布局。”现场，菩提老师从品牌方、代理商、顾客的裂变时，必须注意的多个不同维度进行了拆解，为解决品牌的裂变难关提供了现成的解决方案。

很多参会老板反应：“菩提老师分享的内容非常专业，不管是在思维上还是在方法上都给我很大的启发。”也有老板说：“我记了满满2页的笔记，回去要按照菩提老师的方法去实操，非常开心和微镖局达成深度的合作，你们的专业，我非常认可。”

掌握从小团队到大团队完整运转的管理策略

管理是一件“知易行难”的事。社交新零售作为以人为核心，依靠团队发展的新商业渠道，管理团队的能力高低，决定了品牌发展的上限。作为一位管理者，我们终究要面对一系列管理难题：代理执行力低、缺乏主动性责任心；团队缺乏成长动力，没有激情，老代理跟不上团队节奏；团队缺乏新鲜血液，无法转化新代理……

这些让老板们焦头烂额的团队管理难题，微镖局（中国）商学院总教头魏星老师都在现场给到了解答，现场不仅分享了从50人到50万人，大小团队如何自运转的管理策略，更实际拆解了一套能帮助企业撬动3亿业绩的管理策略实操关键点。

学会线上商学院体系的打造

代理不升级、产品无动销，80%的品牌发展到一定阶段，都会陷入到这个瓶颈。对此，青鹤老师表示：“这些问题，归根结底是你的商学院体系不够完善。代理不执行或者说执行没有结果，一个是你没有给他方法，另一个是你没有把他的赚钱欲望完全激发出来。”

另外，关于如何打造线上商学院，青鹤老师也根据实战的经验给出了权威的建议。“品牌商学院建设，光有导师、光有课程一定是不够的。方法你给了，但如何让代理主动、积极的去落地执行，这是直接影响到结果的关键环节，否则，一切的培训都是纸上谈兵。而微镖局的陪跑实战系统，就能解决这一系列的问题，教你做，带你做，给你实实在在的业绩。”

峰会现场更有神秘嘉宾现身说法，对项目进行实操拆解，讲述私域流量平台的搭建。

品牌运营的阶段不同，存在的问题也不一样。模式设计、营销招商、商学院搭建、品牌包装……微镖局致力于为社交新零售品牌提供一站式的定制化运营解决方案，为你的品牌发展保驾护航。