2020年11月17日，由陕西省整形美容协会主办，微镖局（中国）协办的“赢在长安·医美社交新零售高峰论坛”在西安举办，微镖局创始人玄武受邀出席。微镖局商学院招商总教头魏星，中国整形美容协会法务部主任曹伟，多加创始人兼CEO卜方，鸿宾医疗集团董事长侯福全，道科特医美教育集团创始人兼集团CEO焦傲飞，中华医学会医学美学分会委员、博士后张亚洁等来自全国的医美机构负责人，财务总监，医生共计400余人参会交流。

会议探讨了医美行业在快速发展的过程中，随着消费市场对美好生活的向往和日益迫切的追求，乱象与难题共生，机遇和挑战共存，我们如何在现实中突破桎梏，搭上‘颜值经济’这趟高速列车，推动医疗美容工作高质量的健康发展。

论坛现场，嘉宾们聚焦医美行业的未来和挑战、医美渠道的困境和出路、医美运营、连锁机构管理、客户开发维护、新零售模式设计、股权架构设计、医美财税风险等热门话题，并邀请了业内资深大咖全方位分享医美行业知识体系，有针对性地进行现场剖析和解读。同时，分享内容汇集多个实例进行案例分享和经验交流，可谓干货满满，让与会嘉宾收获颇丰。

△ 微镖局（中国）创始人 玄武

移动互联网时代来临，传统医美机构本身依赖的大量广宣来纳客流量的做法已经不管用了。疫情的这段时间，就像是一条横亘在“医美20年”与“医美未来”之间的巨大河流，高涨的成本、低频的到店、低利润的客单，80%的企业都在苦苦支撑着。

微镖局创始人玄武提出了《医美社交新零售变现攻略》，他认为，相较于传统电商、微电商等个体，医美企业转型社交新零售在品牌知名度、技术经验、成熟顾客群等多个方面具备优势。而医美企业破局更需要回归商业的本质，以人为核心，借助社交新零售的渠道优势来解决流量和效率的问题。基于人、货、场需求之间的互动形成的商业模式，会成为医美企业最有价值的资产。

△ 陕西省整形美容协会会长冯云

陕西省整形美容协会会长冯云认为，医疗美容行业走到今天，全国各地特别是发达地区早已脱离了“能不能做、会不会做、合不合法”的阶段，正在加速从“能不能”向“好不好”、“优不优”的专业化迈进，从拼合法、拼环境向拼服务、拼满意度转变。在医美行业的健康有序发展中，不仅需要政府部门的规范制约，也需要业内有识之士的示范先导，更需要行业协会的引导和约束。

△ 陕西省卫健委综合监督局副局长张天祥

陕西省卫健委综合监督局副局长张天祥表示，作为卫生监督执法工作者，始终要把为人民群众提供安全、放心的医疗美容机构和优质的医疗美容服务，作为我们努力的方向。同时，抓住当前最需要解决的非法医疗美容突出问题，按照打击与规范并重，监督与管理并举的原则，积极探索建立“事前防范、事中制止、事后查处”的长效监管机制。认真履行职责，加强行业监管，规范行业秩序，净化行业环境，切实维护人民群众健康权益，为群众追求美好生活保驾护航。

为了在行业快速发展下层出不穷的医疗美容服务中心中突出重围，在合法、专业、服务满意度达标的基础之上，医美机构更要抓住互联网社交新零售红利。互联网时代，红利总是钟情于速度快的人。但不要盲目认为，传统医美企业设计一套代理模式就升级成了社交新零售，先不说你设计的模式够不够专业，会不会触碰法律红线？关键是你的活动能否精准触达？你要如何激活已有的会员，让他们帮你分享？裂变进来的会员如何进行管理？这些都是问题！

“做社交新零售一定要从过去的思维中跳脱出来，试图用昨天的太阳，晒干今天的衣服，是不可能成功的”玄武老师强调：“传统医美想要借助社交新零售渠道快速变现，当务之急是建立一套完善的培训系统。人心是浮躁的，你要让人家做一件事情，又不给他方法，或许他会碍于跟你的交情试一次两次，如果持续没结果，他是一定不会愿意再继续干的。所以，只有把一整套的体系形成可复制的工具包，让你的会员不需要动脑，直接听话照做拿结果，这样你的团队才有可能不断扩大，业绩也会持续的倍增。”

微镖局专注社交新零售全案运营领域6年，汇聚了许多行业内顶尖的人才，通过实战经验的总结与反复测试，推出医美社交新零售运营解决方案，通过“运营惊人+培训留人“的发展组合拳，给医美企业的破局重生持续赋能，帮助愿意创新的医美企业通过社交新零售红利市场实现业绩的倍增。