目前企业产品微商化，所以企业发展模式也在不断的改进，对于现在很多企业而言，要跟上现在的市场需求发展需要微商的能量支持，而对于企业要运转好微商，首先就要改进公司架构，毕竟传统企业发展跟现在微商企业发展有着很大不同。

所以使用的人才和部门就有差异，整理公司组织架构就是为了能够有效地做好微商模式，所以基础打好才能做好后续的微商工作安排，不过很多企业对于微商模式的组织架构并没有很深的认知，所以今天就来和大家详细解答下微商公司组织架构

问题解析：微商公司组织架构?

微商公司组成的组织结构主要有策划、培训、售后三大部门，其中辅助仓库管理，前台等，而这三大组织架构组成主要的微商经营的大循环，具体的循环流程如下。

1、策划部门

策划部门主要负责微商运营策划工作，负责微商起盘、品牌策划、活动策划等工作，是先头不对，位后续的动作先罗列流程和方案，让执行部门能够不断的提高落地效果，位微商发展提供动力。

2、培训部门

微商企业有很多代理是需要培训的，尤其是产品培训，培训的形式有线上线下，所以现在很多企业发展都是离不开培训部门，为了就是能不断提高团队的力量，保持战斗力。培训的从代理到管理层要不定期组办，形成学习风气，并且设置考核，让学有所用。

3、售后部门

售后部门的工作有点多，既要负责货品售后服务，又要对产品进行管理，去全渠道的控价等，是需要做好精确数据的，现在企业大后方靠的就是售后管理，这样大家才能稳稳的上前线打仗。不用顾虑大后方的事。分工有序，才是微商发展的战略，其他的方式只是微商的战术。

【小贴士】微商公司组织架构?现在的微商公司组织架构并不复杂，已经了解了现在微商机构需要策划部门、培训部门、售后部门，不同部门各司其职，但是又相辅相成，所以微商的架构是一个完整的体系，企业想要做好微商就需要构建好完善的微商组织架构。