微商是现今能够快速销售的模式，这个运营成本小，手里的销售团队多，对于发现企业占领市场是个很好的模式，但是微商的发展靠的就是微商团队，对于微商团队的经营好坏直接影响微商企业的成长和发展，所以很多想做微商企业的人，在做微商之前要想学会做微商团队。

 只有做好微商团队，了解做微商团队的每个步骤才能经营好微商团队，微商团队强大直接体现了微商企业的强大，所以微商团队要想办法做好，对此，针对微商团队的运营接下来和大家详细讲解，具体操作内容如下。

 问题解析——如何做微商团队?

现在微商发展微商团队是首要的，只有微商团队经营好才有后续的发展，要做好微商团队需要先招募代理、培养代理，之后就是发展下级代理，从而形成一个微商团队自我运营系统，具体操作如下。

 1、招募微商代理

 要做好微商团队首先要有微商代理，有人才会有团队，所以招募初期的原始团队是做微商团队的基础，微商企业要有核心的微商代理的资源，通过招募团队长自带资源的代理成立核心的微商团队。

 2、培养微商代理

 招募的微商代理如果还不懂怎么做微商，那就需要进行培训，培训是提高微商团队的战斗力的方法，毕竟每个人的水平不一致，所以通过培训可以提高整个微商团队的实力，从而做好微商团队。

 3、发展下级微商代理

 微商团队要发展需要做好代理发展代理的模式，这样才能保证微商团队吸收新鲜血液，这样才能发展好微商团队，保持微商团队的告诉增长和运转，同时提高微商企业的市场占有率，让微商团队的成员遍布全国各地，从而达到一个完整的微商团队更新模式。

 温馨提示：如何做微商团队?要做好微商团队需要解决微商代理问题，通过招募核心微商代理为微商团队发展打好基础，在通过发展下级代理，和培训，让加入的代理能够形成战斗力，并且扩大体量，形成有不断造血功能的微商团队，这样的微商团队才能有实力去竞争和发展。