什么是社群？通俗来讲，就是你的代理群、招商群。很多品牌方都会遇到这个问题：建立了一个群，大家刚开始进来的时候就像登月一样好奇，往死里聊，很快该聊的都聊完了，话也渐渐变少，三个月之后基本就没有人说话了，这时候有人开始发广告，发鸡汤，最后大家陆陆续续退群。

这几个月，培训部老师在给各个合作品牌做陪跑服务的时候，总能轻而易举的把整个社群氛围推向高潮。其中有个品牌的创始人说：“集团成立十多年，大大小小的上千场会议，不论是线上还是线下，都达不到让整个团队的队员全部点燃和爆发！每天两点睡觉，六点起，老师与团队伙伴都是自发的，微镖局带给我们的是史无前例的一次培训。”

所以，在社群管理方面，微镖局有绝对的权威性和专业性，今天也会根据实战经验的沉淀来给你做一些分享。

管理社群，首先要清晰“不是所有的群都能叫社群”

在这里，首先要让大家明确一个概念：社群是一群气味相投的人为了某个共同的目聚集起来，彼此产生链接，才能叫社群。

你的代理群，汇聚的是一群有着共同的创业梦想且认可你品牌的人，它是真正意义的社群，但如果是招商群，你一定要通过付费或其他的门槛对人群进行过滤，只有保证社群粉丝的质量，才能够达到共赢的目的。

教你运营社群的6大绝招

01

微信群要为人服务

微信群是由人与人之间的连接方式升级引爆的，也就是说，微信群运营是要为人服务的，是要以人的接受与认同为前提和保障的。

02

持续的价值输出

围绕群成员的实际问题，做有频次的价值观输出，一定要让他们在这个群里能有所得。

03

利用好群规

一般来说，在建立微信群之初，就应该在群公告中制定好群规。大家都知道，没有规矩，不成方圆，只有建立人人遵守的群规，才能更好的维护该群的秩序。

04

互动很重要

每天固定一个时间互动，逐渐形成一种习惯。群管理特别重要，群可以分为大中小三个层次，大群500人左右，中群200人左右，小群50人左右。500人的大群基本上是管理不过来的，小群40人左右是最好的，可以形成良性的互动。人数不在多，而在于群活跃。

05

红包爆破

红包可以带动大家的积极性，参与感。如果我们要发布什么活动，需要群里面成员回复、带动氛围的话，可以先拿红包把群里面的成员给引出来，让更多人参与你的互动。发红包需要注意几点：发的时间要对、发红包之前可以预热、前五分钟预热。

06

善于使用@符号

有个合作品牌用了这个方法，非常兴奋的来反馈说：“有个被@了的代理，跑来跟她私聊，说非常开心。”你知道为什么吗？因为大家都喜欢自己被重视，哪怕只是在群里@一下，也能收获很多的成就感。

用这样的形式去运营，一定能提高代理对你的忠诚度和依赖度。