社交电商最重要的一点就是：会聊天，所以在招人的时候可以选择不尬聊，能找话题的人。

健全的培训体系

老带新，师徒制，业绩挂钩。社交电商团队的打造核心是培训；一个好的平台，它的本质必须是一家能做基础管理类培训的公司；团队的发展是两条线：销售做业绩是一条线，培养做出来业绩的员工是另一条线。搞明白这些，你就搞定了500人销售团队。贯穿培训的核心内容，即运营心法的反复植入：用心跟用户做朋友。

思维1：时间碎片化

思维2：用户注意力的改变

思维3：消费升级与消费降级

思维4：人到货的逻辑，还是货到人的逻辑

思维5：从搜索到推送

思维6：从流量到连接，从连接到关系

思维7：消费者必须是传播者

思维8：分享就是一切